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Posto sobre Todo sobre el Gobierno Corporativo ▷ ¿Qué es?, Estructura, Ejemplos
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Todo sobre el Gobierno Corporativo ▷ ¿Qué es?, Estructura, Ejemplos

¿Qué es el Gobierno Corporativo en una empresa?

Por concepto el gobierno corporativo de una empresa se refiere al conjunto de reglas, procesos y normas que se aplican en la operación, el control y la regulación de la organización.

Los funcionarios y administrativos de una empresa son los encargados de tomar las decisiones y acciones dentro de la organizacion para cumplir con los requisitos y expectativas de los propietarios corporativos.

El gobierno corportativo en una empresa entonces define los derechos, responsabilidades y obligaciones de los participantes corporativos, es decir de los accionistas o socios, de la junta directiva y de los administradores de alto nivel que participan en la toma de decisiones corporativas.

Para resumir, el significado de gobierno corporativo podría ser entendido como el conjunto de prácticas y regulaciones corporativas establecidas para organización que garantizarán la operación legal, ética y comprometida de la compañía.

¿Quién conforma y como surge el Gobierno Corporativo?

El gobierno corporativo lo desarrolla la Junta Directiva de la organización, quienes a su vez, representan al conjunto de todos los accionistas o socios quienes son los dueños o propietarios de una organización.

La Junta Directiva a su vez contratan a los diferentes funcionarios y administradores quienes seran los agentes que operen la compañía de manera congruente con las políticas, metas y planes establecidos por la Junta Directiva.

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Este personal administrativo esta bajo la supervición y continuo monitoreo de la Junta Directiva quienes establecen como se mencionó los objetivos de la organización y elaboran el Gobierno Corporativo de la empresa donde expresan de manera formal el compromiso de los propietarios con la empresa y el conjunto de reglas, normas y procedimientos para los miembros corporativos y administrativos de alto nivel.

Objetivos del Gobierno Corporativo

El principal objetivo del Gobierno Corporativo es la regulación gubernamental de la organización que a su vez contempla las siguientes actividades:

  • Definición y constante actualización del Cógido de Gobierno Corporativo que define el conjunto de prácticas que adopta, implementa y cumple la organización y proporciona la estructura a través de la cual se fijan los objetivos y se determinan los medios para lograrlos y monitorearlos.
  • Definición y constante actualización del Cógido de Ética que contiene los valores, principios y normas de conducta que afianzan las relaciones con los accionistas o socios, clientes, colaboradores, proveedores y que construyen la cultura corporativa y ética y moral profesional en las actividades que desarrolla la organización.
  • Conformación y monitoreo del capital de la empresa así como del directorio y del equipo gerencial de manera (estructura organizacional) de forma que se establezca de manera formal el compromiso de los miembros corporativos con la organización y sus clientes internos como externos.

El Gobierno Corporativo entonces no solo define las buenas practicas y la cultura corporativa de la organización y específicamente de los miembros corporativos y gerenciales, sino también define la conformación del capital y la estructura organizacional.

Además de ello, se puede observar que el Gobierno Corporativo tiene una fuerte relación con la auditoría dado que este es un proceso no solo de adecuación e implementación, sino también de evaluación de su cumplimiento y constante ajuste y adecuación.

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El Gobierno Corporativo en auditoría entonces significa el proceso de recopilación de información y evaluación del cumplimiento del Gobierno Corporativo de una organización.

Características del Gobierno Corporativo

Si bien ya se ha explicado una introducción al Gobierno Corporativo muy amplia, es importante señalar algunas características importantes y puntuales sobre este tema que se esta revisando.

En primer lugar, acabamos de analizar que el Gobierno Corporativo es un mencanismo de control interno sobre el conjunto de buenas prácticas y regulaciones corporativas que garantizan la operación legal, ética y comprometida de la compañía.

Además de ello, se destaca que el Gobierno Corporativo no solo establece la cultura corporativa ética, moral y de calidad con los clientes externos e internos de la organización, sino cumple un rol muy importane en el grado de compromiso de los accionistas o socios de la organzación.

Esta grado de compromiso, se refleja en la composición del capital de la empresa, un factor muy importante que puede ser asemejado con la seriedad de los propietarios del negocio con el sentido de pertenencia, responsabilidad y especialmente solvencia del negocio.

El Gobierno Corporativo también define y regula la estrucutra organizacional interna y administrativa con la cual se manejará la empresa.

Por último, el Gobierno Corporativo y la Responsabilidad Social en una empresa tienen una fuerte relación, dado que el primero es una forma de demostras el comprimiso de la organización con los miembros de la sociedad (medio ambiente, prácticas laborales, desarrollo de la comunidad, entre otros).

¿Cómo es el Gobierno Corportivo en Empresas Familiares?

Existen varios grupos familiares que no tienen la idea clara de como implementar un Gobierno Corporativo en una empresa familiar cuando la respuesta es muy sencilla.

El Gobierno Corporativo para empresas familiares debe realizarse de la misma manera en la que se lograría en cualquier tipo de institución o empresas no familiar.

Se debe iniciar por establecer los miembros de la Junta Directiva quienes serán los respresentantes de la totalidad de los propietarios, una vez realizado este se debe empezar a realizar las reuniones para diseñar los códigos del Gobierno Corporativo y Ética de la organización así como la planificación para la adecuación, implementación y evaluación en la empresa.

De igual manera, se debe definir los aspectos que se han ido explicando como la conformación del capital, la estructura organizacional y la selección o evaluación del equipo gerencial.

Lo que si debe contemplar un Gobierno Corporativo en empresas familiares son aspectos adicionales como la planificación de la suceción, el manejo de la toma de decisiones, la reinversión o repartición de las utilidades y el grado de apalancamiento con recursos ajenos.

Gobierno Corporativo en PYMES

Quizar establecer un Gobierno Corporativo para PYMES puede resultar algo complicado debido a factores como el tamaño de la empresa (número de ingresos o de empleados) o debido a que no existe la posibilidad de conformar una Junta Directiva cuando existen siemplemente dos o tres dueños.

De igual manera, se debe contemplar que en la mayoría de las empresas PYMES quienes son los propietarios suelen realizar los mismos roles de equipo gerencial lo cual es un factora más que dificulta el proceso.

Si bien existen estas variables que limitan la conformación del Gobierno Corporativo no significa que no se pueda establecer una cultura corporativa basada en buenas prácticas y compromiso con los clientes internos y externos.

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De igual manera, no quiere decir que no se pueda planificar la conformación del capital como también la estructura de la organización; es más, muchas empresas PYMES ya han tienen un código de Gobierno Corporativo pero de forma implícita o tácita en la mente de los propietarios del negocio.

Como vamos a ver más adelanta existen bastantes beneficios del Gobierno Corporativo para cualquier tipo de empresa, lo que deben realizar las empresas PYMES es ajustar el Gobierno Corporativo a su tamaño y circunstancias simplemente.

Ventajas e Importancia del Gobierno Corporativo

Las empresas con buen Gobierno Corporativo evidentemente tienen un plus o ventaja con respecto a otras empresas que no lo tienen, estos beneficios son los siguientes:

  • Seguridad de un mejor manejo y administración de la empresa: Las empresas con Gobierno Corporativo tienen definidas las buenas prácticas y demás ámbitos explicados de forma explícita y formal en la organización lo cual asegura el conocimiento y buena planificación de la cultura corporativa.
  • Atracción de capitales y financiamiento: El Gobierno Corporativo en finanzas es importante analizar dado que las empresas con mejores estándares pueden obtener más financiamiento con recursos ajenos o con recursos propios y a un menor costo. Una institución financiera o un inversionista va a querer prestar su dinero o invertir en una empresa con buen Gobierno Corporativo antes que en una que no lo ha definido.
  • Confianza en el mercado: Las empresas sin Gobierno Corporativo no demuestran a su entorno un compromiso con sus clientes internos ni externos y mucho menos con su solvencia financiera; por otro lado, las empresas con Gobierno Corporativo generan valor en el mercado lo cual se refleja en satisfacción con el cliente y obviamente beneficios.
  • Protección de los derechos de los inversionistas: Similar a lo explicado en el punto de atracción de capitales, los inversionistas o propietarios de una organización con Gobierno Corporativo conoces su beneficios y derechos como parte de los inversionistas de la empresa por lo cual tendrán tranquilidad del cumplimiento y protección de los mismos.

Estructura del Gobierno Corporativo

¿Cómo crear un Gobierno Corporativo? La respuesta es iniciar para conformar la estructura del Gobierno Corporativo que como ya se ha mencionado corresponde a los miembros corporativos de la organización.

La mayoría de organizaciones cuando desean implementar el Gobierno Corporativo en una empresa pueden iniciar tomando como referencia la conformación de los siguientes grupos corporativos:

  • Junta General de Accionistas o Socios: Representa el órgano supremo de la organización y se integra por los accionistas o sus representantes hasta que reunan el quórum legal necesario.
  • Directorio: El Directorio es una representación de la Junta General de Accionistas precidida por una cantidad menor de miembros, por lo general suelen estar conformados por 10 miembros (5 principales y 5 suplentes) y son electos por un periodo de tiempo específico.
  • Comites Normativos: Creación de diferentes comites dentro de la organización con la intención de asignar responsables a la gestión y administración de aspectos fundamentales de la organización; por ejemplo, comité de cumplimiento o comité de auditoría integrados generalmente por un miembro del Directorio, el Gerente General y el Auditor General.
  • Comites Gerenciales: Son comités conformados para la administración, revisión y gestión de aspectos importantes de la organización; como por ejemplo, comité de gastos, comité de presupuestos, comité comercial, comité de proyectos, etc; suelen estar conformados por un miembro del Directorio, el Gerente General, y los subgerentes del área o departamento.
  • Alta Gerencia: En este punto se selecciona al equipo gerencial que pertenecerá a los miembros corporativos de la organización, suele estar integrado por el Gerente General y los Gerentes a nivel nacional de los aspectos o departamentos fundamentales de la empresa.
  • Organigrama: Al final se concluye con el organigrama de la organización que expone de manera gráfica la estructura organziaciónal de la empresa conformada desde la Junta General de de Accionistas, el Directorio, los Comités Corporativos, los miembros de la Alta Gerencia y luego con los demás Gerentes, Directores, Jefes, Coordinadores y resto de miembros de la organización.

Ejemplos de Gobierno Corporativo

La forma más sencilla de entender como funciona el Gobierno Corporativo así como de encontrar información amplia, libre y transparente es analizar a las Instituciones Financieras.

Las IFIs debido a la exigente regulación que imponen los gobiernos y por caracter de ofrecer servicios financieros al público siempre exponen su buen Gobierno Corporativo para dar la confianza a sus clientes y accionistas de las buenas prácticas de la organización, ética de los miembros corporativos y compromiso con los accionistas y sus clientes y agregar valor a su imagen.

Se puede revisar el Gobierno Corporativo en cooperativas dado que suelen ser muy bien elaradas y fundamentadas por su caracter cooperativista con los clientes y la sociedad; sin embargo, para esta caso vamos a revisar muy de pasada el Gobierno Corporativo de un banco.

Para esta ocasión se expondrá de forma muy resumida el Gobierno Corporativo del Banco del Austro una institución financiera de Ecuador con más de 4 décadas de experiencia y que se ha ganado a raíz de sus buenas prácticas la confianza del pueblo ecuatoriano.

Indicadores de Gobierno Corporativo

En primer lugar el Banco nos presenta información cuantitativa sobre la evaluación del Gobierno Corporativo de la Institución Financiera:

  • Conformación del capital: Informes sobre los movimientos (incrementos, distribuciones) del capital de la entidad.
  • Directorio y Sobre el Directorio: Informes sobre el nombre de los miembros de la Junta Directiva y el tiempo durante el cual formarán parte del directorio así como el número de sus asistencias y demás aspectos sobre su nivel de compromiso.
  • Equipo Gerencial: Presenta a los miembros del equipo gerencial así como su nivel de formación y aspectos como edad y genero.
  • Información Laboral: Al igual que en el equipo gerencial se presentan los nivels de formación promedio e indicadores como rotación del personal, ausentismo, edad, género, etc.
Códigos de Gobierno Corporativo

En segundo lugar, el banco presenta sus código o documentos formales donde se señala todo lo que contempla su Gobierno Corporativo y Ética, así se observan aspectos como las normativas, procedimientos, comités reguladores, sanciones, responsables, sus principios (transparencia, seguridad, eficiencia, servicio, innovación y trabajo en equipo), entre otros aspectos que se pueden revisar.

Estructura del Gobierno Corporativo

En tercer lugar, se presenta como es la estructura del Gobierno Corporativo del banco, se expone quienes son los accionistas de la institución, como esta conformada la Junta Directiva así como los cómites normativos y gerenciales, se presenta el organigrama de la organización y por último, a los miembros y los roles de la alta gerencia del banco quienes también forman parte de los miembros corporativos.

Procedimientos del Gobierno Corporativo

Por último, se puede visualizar las memorias de las Juntas Directivas de la Institución Financiera donde se resume los temas expuestos y todo lo conversado por los miembros así como también lo acordado o definido durante las reuniones; de igual manera se presenta el informe del Gerente General al directorio donde se visuzalizan los resultados del banco así como el nivel de cumplimiento de la organización con los objetivos planteados acompañado de análisis macroeconómicos del sector y el país los cuales benefician en algunos casos a la consecución de los objetivos y en otras circunstancias afectas y; para finalizar se presentan procedimientos que guían al Gobierno Corporativo para la selección de directores, toma de decisiones y manejo de conflictos de intereses.

Video sobre el Gobierno Corporativo en Empresas

Por último, te dejamos un video donde podrás encontrar más imformación sobre ¿Qué es el Gobierno Corporativo? ¿Cuales son sus objetivos? ¿Quiénes lo conforman? ¿Cuál es su estructura? y sus Ventajas e Importancia.

Esto ha sido todo por nuestra parte, esperamos que este post haya sido de tu utilidad e interés para aprender que significa y como hacer un Gobierno Corporativo.

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No dudes en comentarnos si te agrado o caso contario, si tienes cualquier duda, comunícate con nosotros que estaremos encantados de ayudarte.

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